"Avec l’idéaction, je peux facilement engager l’ensemble des équipes dans une démarche d’innovation collaborative. Autour d’un projet précis ou plus largement autour des enjeux de notre organisation. L’idéaction me permet de stimuler l’énergie créative de notre organisation tout en la maîtrisant."
ELODIE
en charge des opérations
Pour stimuler l'amélioration continue
"Pour corriger ou améliorer nos opérations, l’idéaction nous permet d’être plus agiles. Nous levons les barrières qui nous contraignaient auparavant pour accéder à la puissance de l’intelligence collective. Unités autonomes, ateliers, sites de production, groupe… les idées émergent et se partagent sans limite."
HELENA
en charge de la transformation
Pour faciliter la transition
"L’idéaction nous permet d'engager les équipes dans un projet de transformation qui vise à cibler de nouveaux marchés. Elle nous permet de solliciter l’ensemble des équipes très en amont pour un maximum d’appropriation. Avec ses règles simples, tout le monde se prend au jeu."
WANG
en charge des ressources humaines
Pour simplement être à l'écoute
"L’idéaction est devenu notre stéthoscope. En libérant la parole pour solliciter, proposer et soutenir des idées, nous sommes en permanence à l’écoute. Prendre le pouls avec l’idéaction nous permet d’être proactifs sur les sujets qui comptent pour notre collectif."